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私は、購買慣行を通じてブランドとサプライヤーの間の力の非対称性がどのように維持されるかを明確に取り組むことで、このセクションをより強力にできないかと考えていました。具体的には、デューデリジェンス法は、説明責任が「透明性」にとどまらず、実際にリスクと責任をサプライチェーンの下流に再配分することをどのように保証できるのでしょうか?また、デューデリジェンス法がこの分野に何をもたらすのかをもっと説明したいのではないでしょうか?

企業は、労働者に対する責任を取らないように自分自身を守ろうとします。もし機会があったら、これらの巨大企業に何を請求するでしょうか?最もインパクトのあるものは何でしょうか?

ファッションブランドやメーカーが労働者を搾取し、地球を破壊していることは誰もが知っていますが、政府はそれに対して何をしているのでしょうか?そして、彼らは何をすべきですか?

オーストリアでのイベントでは、企業や商品の流れをより適切に管理するにはどうすればよいか、どのような管理が重要かという疑問がしばしば出てきました。ここでアイデアを集めましょう!

EU-CSDDDだけでなく、EU強制労働規制、国連の拘束力のあるデューデリジェンスに関する条約プロセス、バングラデシュ協定や枠組み協定などの規制も広く検討し、含めるべきだと思います。

2025年4月、ドイツで開催されたフェアアカデミー・トレーニング・シリーズ2024/2025の参加者が、テキスト草案についてコメントしました。

人権と環境のデューデリジェンスは、企業が人々や地球に与える害を特定し、防止し、対処するよう求めるプロセスです。複数の政府が企業に義務付けています。それは助けることができますか?それについてあなたの経験は何ですか?