के अप- र रिस्किलिंगले आपूर्ति श्रृंखलामा कामदारहरूको अधिक लचीलापन र स्वतन्त्रतामा योगदान गर्न सक्छ? अप- र रिस्किलिंग पहलहरूको लागि कसले व्यवस्थित, डिजाइन र भुक्तान गर्नुपर्छ?
यो सन् २०२५ मा लाइपजिगमा जर्मन क्लिन क्लोथ्स क्याम्पेनको बैठकको क्रममा सहभागीहरूले शीघ्र पाठमा गरेको टिप्पणीमा आधारित छ। मैले यसलाई प्रश्न/छलफलको विषयमा पुन: परिभाषित गरें।
Share
Or copy link