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참여 프로세스는 특정 주제를 정의하고 결정을 내리는 것을 목표로 하는 일련의 참여 활동(예: 먼저 설문조사를 작성한 다음 제안서를 작성하고, 대면 또는 가상 회의에서 논의하고, 마지막으로 우선 순위를 정
하는 것)입니다.참여 과정의 예로는 위원회 위원을 선출하는 과정(입후보자가 먼저 발표된 후 토론을 거쳐 최종적으로 입후보자가 선출되는 과정), 참여 예산(제안이 이루어지고, 경제적으로 평가되고, 가용한 자금으로 투표하는 과정), 전략 계획 과정, 규정 또는 규범의 공동 초안 작성, 도시 공간 설계 또는 공공 정책 계획 수립 등이 있습니다.
3 - 친환경 및 사회적 세탁
이 공간에서 주제 3에 대해 토론한다
About this process
녹색과 공정한 패션에는 예, 착취를 품고 있는 녹색으로 도장된 공장에는 아니오.
전 세계 노동자에 대한 착취를 무시하면서 자연 환경을 다루는 기후 및 생태 위기에 대한 그 어떤 해결책도 정당하지 않으며 실패할 운명입니다.
기업이 기후와 생태학적 영향을 어떻게 해결할 것인지에 대한 결정을 내리도록 내버려 둔다면, 그들은 노동자의 권리를 무시하게 될 것이다. 기업의 '녹색' 프로그램은 근로자와 지구에 혜택을 주기보다는 브랜드의 주머니를 채우는 데 기여했습니다. 기업의 환경 이니셔티브의 결과로 생산이 환경에 미치는 영향은 약간 줄어들 수 있지만, 이윤 극대화가 목표인 한 노동자의 권리는 계속 침해될 것이며 글로벌 기후 및 생태 위기는 계속 악화될 것입니다.
녹색 일자리와 순환 경제는 환경을 보호할 수 있을지 모르지만, 투쟁 없이는 노동자의 조건을 개선하지 못할 것이다. 순환 경제로의 전환은 옷을 만들고 판매하는 방식에 변화를 가져올 것이며, 이는 다시 근로자에게 변화를 가져올 것입니다. 수리, 재사용 및 재활용과 같은 새로운 프로세스는 위험하고 노동 집약적일 수 있으며 새로운 기술이 필요합니다. 교육에 대한 접근에 대한 지리, 계급, 인종 및 성별에 따른 기존의 격차와 광범위한 불평등도 새로운 직업과 훈련에 대한 접근에 영향을 미칠 것입니다.
환경 주장을 하면서도 노동자를 계속 착취하는 브랜드와 제조업체에 어떻게 이의를 제기할 수 있을까요?
브랜드는 종종 환경에 미치는 영향에 대해 대담한 주장을 하지만 근로자에게 얼마나 낮은 급여를 지급하거나 환경을 얼마나 잘 대우하지 않는지 공개하지 않습니다. 그들의 주장에 어떻게 이의를 제기할 수 있을까요? 브랜드의 역사를 조사하고 그들의 대담한 주장에 의문을 제기합니까?
보다 책임감 있는 비즈니스 관행을 지원하기 위한 조치는 어느 정도까지 유용하고 바람직한가?
이 주제는 독일에서 열린 Faircademy 교육 시리즈 2024/2025 참가자들의 첫 번째 초안 텍스트에 대한 피드백에서 비롯되었습니다.
우리는 패션 마케팅을 늦추거나 방향을 전환해야 합니다
충동 구매를 조장하는 조작적인 마케팅을 금지합니다. 패스트 패션 마케팅을 제한합니다. 수리, 장기 사용, 가치에 대한 커뮤니케이션 및 인식 제고를 지원합니다.
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Reference: CC-PART-2025-04-4