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参加型プロセスとは、特定のトピックを定義し、決定することを目的とした一連の参加型活動(例:最初に調査に記入し、次に提案を行い、対面または仮想会議でそれらについて話し合い、最後に優先順位を付ける)です。
参加型プロセスの例としては、委員会メンバーを選出するプロセス(最初に候補者が提示され、次に討論され、最後に候補者が選ばれる)、参加型予算(提案が行われ、経済的に評価され、利用可能なお金で投票される)、戦略的計画プロセス、規制または規範の共同起草、都市空間の設計、または公共政策計画の作成があります。
7 - 女性の権利
このスペースを使用して、テーマ7について話し合います
このプロセスについて
女性活動家を支援し、女性の権利のために行動を起こす
何世紀にもわたって、女性は暴力や差別に耐えなければならず、影響力や権力の役割からの排除に耐えなければならず、正義を求める際には男性よりも特定のリスクに直面し、より高い障壁を経験してきました。しかし、女性労働者や労働組合員は、労働者の権利を求める闘争の最前線に立つことが多い。
生活賃金が支払われている衣料品労働者はほとんどいませんが、女性の衣料品労働者は男性よりも賃金が低く、昇進の機会が少なく、賃金が低く抑えられています。女性はしばしば社会的保護、平等な待遇、公正な労働基準を奪われており、そのために出産休暇がない、家父長制の意思決定ができない、育児がない、危険な職場旅行ができないなど、さまざまな状況に置かれています。一部の女性労働者は、妊娠検査を強制されています。
女性は衣料品のバリューチェーンで仕事の大部分を分担しているだけでなく、家族やコミュニティのバックボーンであることもよくあります。この無給労働は、職場での差別と相まって、彼女たちが男性よりも脆弱な立場に置かれていることを意味します。
公正な移行を達成するためには、ファッション業界の再編成は、エコフェミニズムの原則を中心に据え、労働者と地球のケアの仕事を認識し、評価し、脱ジェンダー化する必要があります。
私たちは、性差別を根絶し、公正な移行への道のりで平等と公平の必要性を促進することなしに、公正な世界を達成することはできません。ポリシーと実践は、業界のあらゆるレベルでダイバーシティとインクルージョンを促進する必要があります。能力開発や職場での役割や権利に関する教育を通じて女性労働者に力を与えることは、公正な移行に向けた再教育とスキルアップに不可欠です。
そのようなプロセスにおいて、おそらく画一的な「女性」グループのさまざまな現実と経験を認識し、考慮に入れることができるでしょうか?
普遍化と均質化の危険性 女性*は、複数の差別のためにもさまざまな経験を経験します - 社会集団内の複雑さと不平等を考慮に入れてください > これをどのように可視化できますか?
ジェンダーの不平等を積極的に解消するために、「公正な移行」をどのように設計できるのでしょうか?
この質問について話し合うために、このスペースを使用してください。
気候危機による環境変化や災害によって、女性はどのように異なる影響を受けますか?
異なる影響に注意を払うことは、特に女性労働者にとって、気候変動のジェンダーによる影響に対する盲目を避けるのに役立ちます