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参加型プロセスとは、特定のトピックを定義し、決定することを目的とした一連の参加型活動(例:最初に調査に記入し、次に提案を行い、対面または仮想会議でそれらについて話し合い、最後に優先順位を付ける)です。

参加型プロセスの例としては、委員会メンバーを選出するプロセス(最初に候補者が提示され、次に討論され、最後に候補者が選ばれる)、参加型予算(提案が行われ、経済的に評価され、利用可能なお金で投票される)、戦略的計画プロセス、規制または規範の共同起草、都市空間の設計、または公共政策計画の作成があります。

1 - 労働者の力

このスペースを使用して、テーマ1について話し合います

このプロセスについて

労働者主導の移行は、結社の自由と市民空間から始まります

💬 Discussions & Ideas

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経済的エンパワーメントなくして真の力なし(経済的エンパワーメントが先)

労働者が生きていくのにかろうじて十分な収入(生活賃金の約3分の1)を稼いでいるとき、労働条件がどんなに劣悪であっても、彼らは現在の仕事に大きく依存しています。仕事を失うことへの恐怖や、家族を養うこと、家賃を払うこと、その他の基本的なニーズを満たすことができないことが、彼らを沈黙させている強力な罠です。さらに、低賃金は貯蓄や借金の束縛がないことを意味するため、組織化の試みで解雇された場合、頼るものは何もありません。これにより、爆発のサイクルが永続し、彼らが持つ可能性のある力が排除されます。 - TUの組織化のための財源と時間資源の不足(低賃金は長い残業時間や追加の仕事を意味します) - 経済…

公正な移行期における労働組合の活動は、どのように最もよく説明できるだろうか。

労働組合は何をしているのですか?具体的にはどのような仕事をされているのですか?労働組合の活動をどのようにうまく説明できますか?

マニフェストのこの部分には、ほとんどの組合で代表が不足している疎外されたグループをよりよく含めるにはどうすればよいでしょうか?

これは、2025年にライプツィヒで開催されたドイツクリーンウェアキャンペーン会議でのプロンプトテキストに対する参加者のコメントに基づいています。私はそれを質問/議論のトピックに言い換え、議論を拡張しました。 ファッション業界での仕事の多くは、インフォーマルセクターや非常に小規模な生産施設で行われています。また、誰もが組合で平等に代表されているわけではありません。このことは、テキストだけでなく、私たちが思い描く公正な移行プロセスでもどのように説明できるのでしょうか?

労働者と労働組合が公正な移行の原動力となるためには、どのような知識、情報、スキル、法的支援が必要か?

この質問について話し合うには、以下のスペースを使用してください。

労働組合は公正な移行をリードしていますか?

TUがリードするためには、何が必要でしょうか?

「公正な移行」の創出における労働組合のリーダーシップ的役割を強化するには、どのような革新的な企業ガバナンスモデルがあるのか。

この質問について話し合うために、このスペースを使用してください。

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リファレンス: CC-PART-2025-03-2

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