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參與式過程是一系列參與性活動(例如,首先填寫調查表,然後提出建議,在面對面或虛擬會議中討論,最後確定它們的優先順序),目的是定義特定主題並做出決定。

參與式過程的示例包括:選舉委員會成員的過程(首先提出候選人,然後進行辯論,最後選擇候選人)、參與式預算(提出提案、進行經濟評估並使用可用資金進行投票)、戰略規劃過程、合作起草法規或規範、城市空間設計或制定公共政策計劃。

1 - 工人的力量

利用此空間討論主題 1

關於此流程

工人驅動的轉型始於結社自由和公民空間

沒有結社自由以及抗議和組織的權利,工人將成為過渡的接受者。這就是為什麼結社自由是應對氣候變化的解決方案之一。勞工權利團體和工會直接與工人接觸,並通過研究、宣傳、提高工作場所意識、支援工人在災難後的清理工作以及與社區就氣候問題進行接觸,為公正過渡採取行動。工會也在與雇主就氣候問題進行談判。工會的公正轉型工作受到工會破壞和鎮壓工人組織、針對工人領袖以及技術官僚決策、有效政策和實踐與工人直接經驗之間存在差距的威脅。

為了實現以工人為中心的轉型,工人必須能夠在氣候規劃中發揮領導作用,並能夠組織和談判;在做出有關氣候轉型的決策時,工會必須有一個包容、非歧視和參與性的席位,工人必須具備必要的知識、資訊、技能和法律支援,以推動新的生產模式。

集體談判協議必須具有可執行性,並且必須追究公司對侵犯人權和工人權利的行為的責任,包括其運營造成的生態破壞。工人組織及其社區必須能夠行使其權利,對所有工人權利和侵犯人權行為提出抗議和異議,以應對迫在眉睫的危險,並呼籲政府做出改變。然而,時裝公司往往從國家對環境和人權活動家的鎮壓中獲益,以進一步剝削工人、社區和環境。品牌通過投資承諾和搬遷威脅在國際和國內施加政治和經濟壓力。經驗表明,他們通常利用自己的權力來影響政府,以盡量減少勞工和環境法規。權力必須從品牌轉移到工會、工人組織和公民。

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參考資料: CC-PART-2025-03-2

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