Hilfe

Ein partizipativer Prozess ist eine Abfolge von partizipativen Aktivitäten (z.B. zuerst eine Umfrage ausfüllen, dann Vorschläge machen, diese in persönlichen oder virtuellen Meetings diskutieren und schließlich priorisieren) mit dem Ziel, ein bestimmtes Thema zu definieren und eine Entscheidung zu treffen.

Beispiele für partizipative Prozesse sind: ein Prozess der Wahl von Ausschussmitgliedern (bei dem die Kandidaturen zuerst vorgestellt, dann debattiert und schließlich eine Kandidatur ausgewählt werden), partizipative Budgets (bei denen Vorschläge gemacht, wirtschaftlich bewertet und mit dem verfügbaren Geld abgestimmt werden), ein strategischer Planungsprozess, die gemeinsame Ausarbeitung einer Verordnung oder Norm, die Gestaltung eines städtischen Raums oder die Erstellung eines öffentlichen Ordnungsplans.

1 - Die Macht der Arbeiter

Nutzen Sie diesen Raum, um Thema 1 zu diskutieren

Über diesen Prozess

Ein von Arbeitnehmern getragener Übergang beginnt mit Vereinigungsfreiheit und zivilgesellschaftlichem Raum

Ohne Vereinigungsfreiheit und das Recht auf Protest und Organisierung werden die Arbeiter auf der Empfängerhand des Übergangs bleiben. Deshalb ist die Vereinigungsfreiheit eine der Lösungen für den Klimawandel. Arbeitsrechtsgruppen und Gewerkschaften arbeiten direkt mit den Arbeitnehmern zusammen und ergreifen Maßnahmen für einen gerechten Übergang durch Forschung, Interessenvertretung, Sensibilisierung am Arbeitsplatz, Unterstützung der Arbeiter bei den Aufräumarbeiten nach Katastrophen und Engagement in den Gemeinden für das Klima. Die Gewerkschaften verhandeln auch mit den Arbeitgebern über Klimafragen. Die Arbeit der Gewerkschaften für einen gerechten Übergang ist bedroht durch die Zerschlagung von Gewerkschaften und die Unterdrückung von Arbeitnehmerorganisationen, die Verfolgung von Arbeitnehmerführern und durch die Kluft zwischen technokratischer Entscheidungsfindung, effektiven Strategien und Praktiken und den direkten Erfahrungen der Arbeitnehmer.

Um einen arbeitnehmerzentrierten Übergang zu ermöglichen, müssen die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in der Lage sein, bei der Klimaplanung eine Führungsrolle zu übernehmen, sich zu organisieren und Tarifverhandlungen zu führen; die Gewerkschaften müssen einen inklusiven, diskriminierungsfreien und partizipativen Sitz am Tisch haben, wenn Entscheidungen über den Klimawandel getroffen werden, und die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer müssen mit dem Wissen, den Informationen, den Fähigkeiten und dem Zugang zu rechtlicher Unterstützung ausgestattet werden, die erforderlich sind, um eine treibende Kraft auf dem Weg zu neuen Produktionsmodellen zu sein.

Tarifverträge müssen durchsetzbar sein, und Unternehmen müssen für Verletzungen von Menschen- und Arbeitnehmerrechten, einschließlich ökologischer Schäden, die durch ihre Geschäftstätigkeit verursacht werden, zur Rechenschaft gezogen werden. Arbeitnehmerorganisationen und ihre Gemeinschaften müssen in der Lage sein, ihr Recht auf Protest und Ablehnung aller Arbeitnehmer- und Menschenrechtsverletzungen als Reaktion auf unmittelbare Gefahren auszuüben und ihre Regierungen zu Veränderungen aufzufordern. Doch allzu oft haben Modeunternehmen von der staatlichen Repression gegen Umwelt- und Menschenrechtsaktivisten profitiert, um Arbeiter*innen, Gemeinschaften und die Umwelt weiter auszubeuten. Marken üben international und national politischen und wirtschaftlichen Druck aus, indem sie Investitionen versprechen und mit Standortverlagerungen drohen. Die Erfahrung zeigt, dass sie ihre Macht in der Regel nutzen, um Einfluss auf Regierungen zu nehmen, um Arbeits- und Umweltvorschriften zu minimieren. Die Macht muss von den Marken auf die Gewerkschaften, die Arbeitnehmerorganisationen und die Bürger verlagert werden.